Quem trabalha no chão de fábrica sabe: cumprir prazos de entrega e manter um estoque saudável é um desafio diário. Na indústria, dois indicadores ajudam a medir essa eficiência: o OTIF e nível de estoque. Eles mostram se o produto chega ao cliente no prazo e na quantidade certa, ao mesmo tempo em que avaliam se a gestão de estoques está equilibrada.
Ignorar esses números pode custar caro. Estoque alto demais significa capital parado. Estoque baixo demais gera atrasos e frustração no cliente. E em mercados cada vez mais competitivos, a pontualidade das entregas é mais que um diferencial, é questão de sobrevivência.
Entendendo o OTIF e sua relação com a gestão de estoques
OTIF vem do inglês On Time In Full, que traduzido é “no prazo e completo”. Ele mede se o pedido foi entregue dentro da data acordada e com todos os itens solicitados.
Esse indicador tem relação direta com o nível de estoque. Se a gestão de estoques não é precisa, falta material para a produção ou há excesso de produtos parados, o que compromete o OTIF. Um estoque equilibrado ajuda a evitar atrasos nas entregas e garante que a produção atenda à demanda real.
Para o gestor industrial, entender essa relação é vital. Não é só sobre ter estoque, é sobre ter o estoque certo, no momento certo, para manter entregas no prazo.
O custo da falta de integração na produção
Muitas indústrias ainda dependem de planilhas ou controles manuais para acompanhar estoque e produção. O problema é que esses métodos não trazem visibilidade em tempo real.
Quando o gestor não tem acesso imediato às informações, ele descobre gargalos tarde demais. Um lote pode atrasar por falta de matéria-prima, um equipamento parado pode comprometer a linha inteira, e o pior: o cliente só é avisado quando já houve quebra no prazo.
Essa falta de integração afeta não só o OTIF e nível de estoque, mas também o capital investido. Sem controle, é fácil acumular material sem uso ou sofrer com rupturas que paralisam a produção.
Como o Sistema MES transforma o monitoramento de produção e estoque
É aqui que entra o Sistema MES (Manufacturing Execution System). Ele conecta todas as etapas da produção e integra dados de estoque, equipamentos e ordens de produção em tempo real.
No caso da EGA Engenharia, o MES oferece muito mais do que simples relatórios. Ele permite monitoramento de processos industriais diretamente do chão de fábrica para a gestão, com alertas instantâneos sobre paradas, desvios e riscos.
Isso significa que, se um equipamento apresenta falha, o gestor é notificado na hora, podendo acionar a gestão de manutenção preditiva antes que o problema afete a produção. E quando falamos em estoque, o sistema cruza dados de consumo, produção e demanda, ajudando a manter o equilíbrio ideal.
Benefícios diretos ao melhorar OTIF e otimizar estoques
Ao implementar Sistema MES, a indústria ganha:
- Planejamento mais preciso para evitar excesso ou falta de estoque.
- Redução de rupturas, evitando que a produção pare por falta de insumos.
- Alinhamento da produção à demanda real, diminuindo desperdícios.
- Controle de equipamentos industriais para evitar paradas não programadas.
- Aumento na pontualidade das entregas, elevando o índice OTIF.
- Controle de qualidade na indústria em tempo real, reduzindo retrabalhos.
O resultado é claro: menos capital parado, menos urgências de última hora e mais confiança do cliente.
Casos práticos: quando o OTIF melhora, tudo melhora
Imagine uma fábrica que sofre com atrasos nas entregas por falta de matéria-prima. Sem um sistema integrado, o gestor só descobrirá o problema quando já for tarde.
Ao implementar o MES da EGA Engenharia, essa indústria passa a receber alertas automáticos sobre níveis críticos de insumos, evitando paradas inesperadas. Em poucos meses, o OTIF e nível de estoque se alinham, reduzindo atrasos em 35% e melhorando a satisfação do cliente.
Outro exemplo vem de uma empresa que tinha estoque alto demais, com capital imobilizado. Com o MES, foi possível ajustar o planejamento de produção e manter apenas o necessário. Resultado: mais fluxo de caixa e entregas no prazo sem comprometer a segurança operacional.
MES x outros métodos de gestão
É comum que indústrias utilizem ERPs para controle financeiro e de pedidos, mas o ERP não substitui o MES. Enquanto o ERP gerencia informações administrativas, o MES atua dentro do processo produtivo, captando dados em tempo real e reagindo de forma imediata.
Planilhas e sistemas manuais não conseguem acompanhar o ritmo da produção atual. Só o MES permite cruzar dados de equipamentos, estoque e ordens de produção de forma tão dinâmica, garantindo ações rápidas e assertivas. O ideal, na realidade, é contar com um sistema MES que trabalhe de forma integrada com os principais ERPs do mercado.
A solução da EGA Soluções Industriais para elevar seu OTIF
Com mais de 30 anos de mercado, a EGA Soluções Industriais desenvolve soluções próprias de hardware e software para gestão industrial. O Sistema MES da empresa integra todas as etapas da produção, desde o monitoramento de equipamentos até a rastreabilidade de produtos.
O diferencial está na coleta de dados com alta precisão e na notificação em tempo real para os gestores. Assim, problemas são detectados e resolvidos antes de afetar a pontualidade das entregas.
Se a sua indústria busca otimizar a produção, reduzir desperdícios e alcançar excelência operacional, o MES da EGA é o caminho para manter o OTIF e nível de estoque no ponto ideal.
Mais do que números, é sobre confiança
No fim, manter um bom OTIF e nível de estoque não é apenas uma questão de métricas, é sobre cumprir promessas. É sobre garantir que cada cliente receba o que pediu, quando pediu, sem surpresas desagradáveis.
O Sistema MES da EGA Soluções Industriais foi criado para que gestores industriais tenham controle total da produção, agindo antes que os problemas apareçam. E quando isso acontece, os números melhoram, os prazos se cumprem e a confiança do mercado cresce.
Para que a sua indústria seja lembrada por entregas no prazo e pela eficiência, é hora de transformar seus processos com a tecnologia certa. Entre em contato conosco agora mesmo e saiba como podemos levar o seu chão de fábrica ao nível da indústria 4.0!
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