Como implementar a metodologia 5S na indústria

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A gestão de produção desempenha um papel central no sucesso das empresas, especialmente em setores industriais onde eficiência, organização e redução de desperdícios são fundamentais. Neste sentido, a implementação da metodologia 5S na indústria vem se consolidando...
Design Thinking na indústria: saiba tudo

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A Indústria 4.0 trouxe uma nova era de transformação digital para o setor industrial, impulsionando a necessidade de inovação constante para garantir competitividade, eficiência e capacidade de adaptação. Nesse contexto, a metodologia do Design Thinking emerge como...
Como aumentar a vida útil de equipamentos industriais?

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A vida útil de equipamentos industriais é um fator crucial para a otimização dos processos produtivos e a redução de custos. Prolongar a durabilidade dos ativos industriais não apenas aumenta a disponibilidade das máquinas ou disponibilidade dos ativos, como também...
Cronoanálise na Indústria: o que é como fazer?

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No ambiente industrial, onde cada segundo conta, o tempo se destaca como um dos recursos mais preciosos. A eficiência no uso do tempo pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma operação, influenciando diretamente os custos, a produtividade e a competitividade no...
Como aumentar a confiabilidade de ativos industriais?

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A confiabilidade de ativos é fundamental para garantir a eficiência operacional e a redução de custos. Quando os ativos são confiáveis, eles funcionam de maneira consistente e previsível, minimizando o risco de falhas inesperadas e interrupções na operação. Isso não...
Como calcular o payback na sua indústria?

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Na gestão industrial, a tomada de decisões informadas e estratégicas é essencial para garantir a eficiência operacional, a competitividade e a sustentabilidade dos negócios. Os indicadores industriais desempenham um papel crucial nesse processo, fornecendo dados...
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