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Dicas para melhorar o OEE na sua indústria

27/06/2024


A Eficiência Geral do Equipamento (OEE) é uma métrica crucial para entender e melhorar a eficiência operacional e a produtividade nas fábricas. Ela oferece uma visão abrangente do desempenho dos equipamentos, considerando fatores-chave como disponibilidade, desempenho e qualidade da produção. Ao focar na maximização do OEE, as empresas podem identificar oportunidades de otimização em seus processos de fabricação, reduzir desperdícios, aumentar a produção de produtos de qualidade e, em última análise, impulsionar a rentabilidade.

O que é OEE? Qual a sua importância para a indústria?

O OEE fornece uma visão holística do desempenho dos equipamentos, permitindo que as empresas identifiquem áreas de baixa eficiência e implementem medidas corretivas para otimizar a produção. É calculado multiplicando três métricas principais: disponibilidade, performance e qualidade.

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Disponibilidade: Refere-se ao tempo em que os equipamentos estão disponíveis para produção em relação ao tempo total programado. Isso inclui paradas planejadas, como manutenção preventiva e ajustes de setup, bem como paradas não planejadas, como falhas e quebras. Uma alta disponibilidade significa que os equipamentos estão operando efetivamente sem interrupções, maximizando o tempo de produção.

Performance: Mede a eficiência da produção em relação à velocidade teórica ou ideal do equipamento. Isso inclui qualquer redução na velocidade de produção, como paradas momentâneas, velocidade reduzida ou ciclos de produção mais longos do que o esperado. Melhorias na performance garantem que os equipamentos estejam operando na máxima capacidade, aumentando a produção em um determinado período de tempo.

Qualidade: Avalia a proporção de produtos fabricados que atendem aos padrões de qualidade estabelecidos. Isso inclui produtos defeituosos, retrabalho e refugos. Uma alta qualidade significa menos desperdício de material e recursos, além de redução nos custos de retrabalho e garantia da satisfação do cliente.

Ao monitorar e otimizar essas três métricas, as empresas podem aumentar significativamente seu OEE, melhorando a eficiência operacional e a produtividade da fábrica. Isso resulta em menor tempo de inatividade, maior produção de produtos de qualidade e custos operacionais mais baixos, levando a uma maior competitividade no mercado.

Como melhorar o OEE no chão de fábrica?

A melhoria pode ser alcançada através de uma variedade de estratégias e práticas. Confira algumas dicas específicas para melhorar o OEE em uma fábrica:

Implementação de manutenção preventiva: Realizar manutenção preventiva regularmente ajuda a evitar falhas inesperadas e a maximizar a disponibilidade dos equipamentos. Agendar a inspeção, lubrificação e substituição de peças conforme necessário pode prolongar a vida útil dos equipamentos e reduzir o tempo de inatividade não planejado.

Redução de tempo de setup: Minimizar o tempo necessário para configurar máquinas entre diferentes produtos ou lotes pode aumentar a disponibilidade e o desempenho dos equipamentos. Isso pode ser alcançado através da padronização de processos, organização eficiente de ferramentas e materiais, e investimento em tecnologias de troca rápida de ferramentas.

Otimização do fluxo de produção: Analisar e otimizar o layout da fábrica e os fluxos de trabalho pode reduzir gargalos e tempos de espera, melhorando tanto a disponibilidade quanto o desempenho dos equipamentos. Estratégias como a implementação de células de trabalho, uso de sistemas de transporte automatizado e reorganização de estações de trabalho podem aumentar a eficiência geral da produção.

Treinamento da equipe: Investir no treinamento e capacitação dos funcionários pode melhorar a qualidade da produção, reduzir erros e aumentar a eficiência operacional. Equipes bem treinadas são capazes de identificar e resolver problemas rapidamente, contribuindo para a maximização do OEE.

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Utilização de tecnologias de automação e monitoramento como o Sistema MES (Manufacturing Execution System): Implementar sistemas de automação e monitoramento permite uma coleta de dados em tempo real sobre o desempenho dos equipamentos e a qualidade da produção. Um MES pode ajudar na programação de produção, rastreamento de matéria-prima e produtos acabados, análise de dados de OEE e identificação de áreas de melhoria.

Ao implementar essas dicas e estratégias, as empresas podem melhorar significativamente seu OEE e, consequentemente, sua eficiência operacional e produtividade. Isso não só resulta em custos operacionais mais baixos, mas também em maior competitividade e satisfação do cliente.

Benefícios das soluções da EGA para a melhoria do OEE na indústria

As soluções da EGA são projetadas especificamente para ajudar as empresas a melhorar seu OEE e, consequentemente, sua eficiência operacional. Existem várias maneiras pelas quais as soluções da EGA podem beneficiar:

Monitoramento em tempo real: As soluções da EGA oferecem recursos avançados de monitoramento em tempo real, permitindo que as empresas acompanhem o desempenho de seus equipamentos e processos de produção continuamente. Isso possibilita a identificação imediata de problemas e a implementação de medidas corretivas rapidamente, minimizando o tempo de inatividade não planejado e maximizando a disponibilidade dos equipamentos.

Análise de dados abrangente: As soluções da EGA coletam e analisam uma grande quantidade de dados sobre o desempenho dos equipamentos, incluindo informações sobre disponibilidade, desempenho e qualidade da produção. Essa análise abrangente permite uma compreensão profunda dos principais fatores que afetam o OEE e a identificação de oportunidades de melhoria em todos os aspectos da operação.

Otimização de manutenção: As soluções da EGA ajudam as empresas a implementar estratégias de manutenção proativa e preventiva, com base em dados em tempo real sobre o estado dos equipamentos. Isso permite uma gestão mais eficiente dos programas de manutenção, reduzindo o tempo de inatividade não planejado e prolongando a vida útil dos ativos.

Integração com sistemas existentes: As soluções da EGA são projetadas para se integrar facilmente com os sistemas de TI e automação existentes nas empresas, permitindo uma implementação suave e uma colaboração eficaz entre diferentes áreas e sistemas. Isso facilita a coleta e compartilhamento de dados relevantes e a implementação de ações corretivas de forma rápida e eficiente.

Suporte especializado: Além de oferecer tecnologia avançada, a EGA também fornece suporte especializado e serviços de consultoria para ajudar as empresas a implementar e otimizar suas soluções de eficiência operacional. Isso garante que as empresas possam aproveitar ao máximo as soluções da EGA e alcançar resultados tangíveis em termos de melhoria do OEE e eficiência operacional geral.

Em resumo, as soluções da EGA oferecem uma combinação única de tecnologia avançada, análise de dados abrangente e suporte especializado para ajudar as empresas a melhorar seu OEE e alcançar níveis mais altos de eficiência operacional e produtividade.

Conte com a EGA!

A EGA é especialista em fornecer soluções em hardware e software industrial na área de automação industrial como o PCPMaster, integrando todas as informações das máquinas para ter um maior controle de produção dentro da indústria.  Além disso, a EGA tem mais de 30 anos de experiência no mercado de engenharia e automação, que se traduzem em um serviço de excelência que será um diferencial competitivo para a sua empresa, garantindo precisão dos dados para que você consiga implementar um poderoso monitoramento industrial e colaboradores na sua empresa.      

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A empresa faz a integração de todas as informações das máquinas para ter controle dentro da indústria, trazendo mais eficiência e otimização de recursos e custos por meio da junção de informações de todas as máquinas, viabilizando o monitoramento de produção e processos em tempo real.         

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