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Como reduzir o custo da ociosidade na indústria?

27/12/2022


A ociosidade na indústria é algo que quando ocorre com frequência pode causar prejuízos graves que, com uma boa gestão e gerenciamento, podem ser evitados. Entender o custo da ociosidade na indústria e realizar um correto gerenciamento de custos é importantíssimo em todas as indústrias e negócios.  

Custo da ociosidade na indústria: o que é? 

Manter equipamentos que não são frequentemente utilizados ou até mesmo ter mão de obra ociosa acarreta custos que precisam ser calculados e reduzidos, sempre visando manter a saúde financeira da indústria. O custo da ociosidade na indústria pode ser resumido como a diferença entre o que foi produzido e o que seria possível produzir com toda a capacidade existente, ou seja, é o quanto a sua fábrica deixou de faturar em decorrência de processos ociosos.  

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A ociosidade geralmente vem de problemas pontuais que podem estar impactando de diferentes maneiras na produtividade. Além de limitar o potencial do seu negócio, a ociosidade também pode estar gerando custos desnecessários, gerando um efeito cascata e refletindo diretamente no setor financeiro. Podemos entendê-la, então, como parte do investimento aplicado que não proporcionou o retorno esperado e acabou sendo desperdiçado. Otimizar os recursos de uma indústria para reduzir custos, ociosidades e aumentar a produtividade deve ser parte da rotina das indústrias.  

Como acontece o custo da ociosidade na indústria?

O custo da ociosidade na indústria é um desperdício invisível de recursos não utilizados e os principais motivos para se gerar um custo de ociosidade são: 

  • Defeito ou quebra de maquinário; 
  • Baixa demanda 
  • Falta de insumos; 
  • Falta de planejamento de carga ou descarga; 
  • Sazonalidade; 
  • Perda de mão de obra, entre outros. 

A ociosidade gera um custo pelas peças que não foram devidamente produzidas naquele período em que a indústria teria capacidade teórica de produzir. E, esse custo vai trazer para a gestão fabril o quanto aquele tempo parado representa nas finanças. 

Como pode ser feita a redução do custo de ociosidade na indústria? 

Manutenção programada: A manutenção programada é essencial e é uma medida que ajuda a reduzir as falhas de equipamentos em plena produção. Com a programação de data, é possível organizar a produção de forma que a manutenção não cause impactos negativos na produtividade. 

Controle de estoque – É fundamental realizar o controle de estoque para garantir que a produção nunca pare, bem como todos os itens comprados sejam corretamente usados. O estoque deve considerar a sazonalidade de determinadas demandas.  

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Investimento em sistemas de gestão – Investir em um bom sistema ERP contribui para reduzir o custo de ociosidade na indústria. Esse sistema faz a integração entre o estoque e muitas outras partes da indústria, integra a empresa e emite relatórios, baseados nos dados diários, trazendo dados precisos obtidos em relatórios emitidos pelo sistema. 

Acompanhamento contábil – Fazer o acompanhamento contábil diminui o custo de ociosidade na indústria, pois é possível perceber quando existe o desvio de alguma quantia, tornando mais fácil rastrear qual custo está ocasionando esse uso inapropriado do orçamento da indústria. 

Espaço suficienteOtimizar o espaço é importante para que a indústria possa ser acomodada em local que seja prático e funcional. Evitando locar um espaço muito maior sem que ele seja inteiramente ocupado pelo maquinário e profissionais. 

Estratégias bem estabelecidas ajudam no crescimento da empresa 

A redução do custo de ociosidade depende diretamente de um conjunto de estratégias, que visa fazer com que a indústria trabalhe sempre em seu máximo potencial. Reduzir a capacidade ociosa significa estabelecer uma harmonia entre a demanda de produção e a ocupação de equipamentos e mão de obra. 

Reduzir o custo da ociosidade deve sempre ser uma preocupação da administração de uma indústria e adotar um conjunto de estratégias para atingir esse resultado, é o que contribui para que o negócio cresça ao longo dos anos. 

Conte com a EGA

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Automatizar os processos da cadeia produtiva por meio de um sistema de gestão empresarial (ERP) é um modo eficiente de reduzir os custos na indústria. Além de diminuir o tempo gasto no fluxo de trabalho, a solução também auxilia a comunicação entre as áreas, diminuindo possíveis gargalos existentes. A EGA é especialista em fornecer soluções em hardware e software na área de automação industrial, pode auxiliar a sua empresa, integrando todas as informações das máquinas para ter um maior controle dentro da indústria. Além disso, tem mais de 30 anos de experiência no mercado de engenharia e automação, que se traduzem em um serviço de excelência que será um diferencial competitivo para a sua empresa, garantindo precisão dos dados para que você consiga implementar um poderoso monitoramento de máquinas e colaboradores na sua empresa.       

A empresa faz a integração de todas as informações das máquinas para ter controle dentro da indústria, trazendo mais eficiência e otimização de recursos e custos por meio da junção de informações de todas as máquinas, viabilizando o monitoramento de processos em tempo real.          

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